Delight in Thinking

SW是個好東西，無論她的理想還是方法都是鼓舞人心的。 圖書館領域顯然是SW最佳應用領域，圖書館界熱烈擁抱SW也是理所當然的。 但是，圖書館能夠拿什麼奉獻給SW? 這個問題一直困擾著我。

SW的核心是通過邏輯完備的描述機制，準確地傳遞數據的機器語義信息，實現分佈式環境下的語義互操作。 SW的機理有兩大部分組成：描述機制和推理機制，這和傳統信息檢索機理–詞彙機制和匹配機制有很大的不同。 圖書館界熟悉後一種傳統的範式，而不熟悉SW的範式，能否實現範式的轉換，應該是圖書館界應用SW的最大挑戰。

在SW話語下，還有一個重要概念就是數據消費（consuming），即另一個系統消費另一個系統提供的數據服務。 所以，當我們建立SW應用時，首先需要解決兩大問題：我們提供什麼樣的數據服務？ 誰將消費我們的數據服務？ 對於圖書館而言，我們能夠提供什麼樣的數據服務？ 這變成了圖書館界應用SW的首要問題，有信息技術環境的變化，圖書館的信息優勢幾乎喪失了。 原先我們維護者一個很大的數目數據庫，這可能是我們獨一無二的資源優勢，但是這個優勢也在逐漸喪失， Google和Amazion發布的書目數據無論從質量上還是數量上都有超過圖書館界之勢，更重要的是，這些商業公司有非常廣泛的用戶群，用戶對這些商業公司的忠誠度遠遠超過對圖書館的忠誠度。 所以，事到如今，我們已經不是唯一的提供書目數據服務的機構，並且正在受到嚴峻的競爭性挑戰。 除了書目數據服務以外，我們還可以利用SW來deliver其他類型的數據服務嗎？ 如果圖書館不轉變功能角色，幾乎沒有可能。

即便我們有能力提供高質量的數據服務，那麼誰來消費我們的數據服務？ 這又是另一個關鍵性問題。 消費數據服務的關鍵之處是“trust”。 發布數據服務必須要有讓人們對數據來源有足夠的可信度，那麼人們憑什麼相信圖書館員推薦的圖書？ 憑什麼相信圖書館員提供的專業數據？ 當然，圖書館界提供數據服務的消費者還有很大一部分是圖書館自己–圖書館界共享數據。 這的確是一個主要的消費團體，通過圖書館之間的數據共享形成一個完整完備的數據云，或許能夠重建我們圖書館的核心競爭力。 這也應該是我們圖書館界SW應用的起點。

應用SW,需要圖書館界聯合起來。

竹帛齋主要去重慶參加圖書館2.0會議了，這是竹帛齋主的一大進步，應該獎勵一朵小紅花。

竹帛齋主一直以技術的反對者面目出現，他反對技術起來，又是唱歌又是寫詩，不遺餘力。 但自從他在K師博客留言後，雨某對齋主的看法也變了。 齋主其實不是反對技術，而是對技術抱了一種比較悲觀的看法。

齋主是一位具有豐富技術管理經驗的圖書館學家，他的哲學是圖書館只要做好自己的本質服務就行了，技術開發的工作就交給系統開發商。 他的這個觀點對不對涅? 如果放在7-8年前，這個觀點是很有道理的，雨某也持同樣的觀點。 但是自從web2.0出現以來，系統開發的模式發生了變化，尤其是圖書館技術領域，由於圖書館技術越來越依賴於計算機技術，計算機系統開發模式的變化直接導致了圖書館技術發展的模式。 這個模式變化是什麼？ 這個模式有兩個特點，

• 第一是廣域網絡化，也就是說是互聯網化，現在系統開發如果脫離了網絡環境是不可想像的。
• 第二是網絡變成了一個大系統，任何單獨的系統都是網絡這個大系統的一個子系統，各種系統之間存在著數據的交換和功能的共享，即通過網絡服務的方式，將各種具體系統有機地結合起來。 例如建個網站，網站的搜索功能就不要去做了，將網站開放給Google，並利用Googlet提供的網絡服務，就可以實現，所以在網絡環境下的系統開發將越來越多地依賴於網絡提供的各種網絡服務。

網絡服務真正使得信息技術實現了產業化，是一場信息技術領域的工業革命信息技術的產業化的後果是應用系統的功能的個性化和開發的小農化。 功能的個性化是指未來的應用系統是量身定做的，組合各種標準網絡服務來最大限度滿足用戶的個性化需求。 也正因為功能的個性化，也導致大規模應用系統開放的模式為以系統整合為主的小團隊開發模式所替代，即所謂的開放小農化。 從一點來看圖書館技術的發展，圖書館系統的開發也走過了這樣的階段，一開始是圖書館自己該系統開發，後來開發平台越來越複雜，光靠圖書館自身的力量不行了，就只能依賴專業的系統開發商。 這樣圖書館技術的發展完成了第一個螺旋式循環。 但是到了網絡時代，圖書館服務越來越依賴於網絡，原先的圖書館系統從模式上就無法適應新的圖書館服務，圖書館系統紛紛走向末路，第一個循環走到了盡頭。 現在圖書館系統開始進入了第二個循環，即大規模的集成系統為小規模的分佈式的系統單元整合所替代。 圖書館系統變成了一個不斷完善的生命體，即所謂圖書館2.0的永遠是倍塔原理。 既然圖書館系統永遠是倍塔，那麼圖書館系統的發展就不能依賴開放商，無論是從經濟的角度還是系統開放的角度都是如此。 圖書館技術的發展就進入了第三個循環，個性化系統發展階段，這個階段，圖書館將重新擔當圖書館技術發展的主力，又回到了起點。 但是這是個螺旋上升的循環，由於網絡服務的出現，圖書館技術的發展不再從底層做起，而更加重要的是功能的組合。 由此可見，齋主對圖書館技術發展誤解的根源就是站在圖書館技術發展的第二循環來看第三循環。

齋主畢竟有很豐富的技術素養，他應該意識到技術發展模式的演進，不遠千里到重慶為圖書館2.0捧場而一改以往的冷嘲熱諷，的確是一個了不起的進步，我們為此感到歡欣鼓舞。 這次齋主到重慶，雨某推薦齋主仔細研究一下廈門大學的陳小亮和暨南大學小鍾他們的工作，他們做的事情就是實實在在真真實實的圖書館2.0探索，可以說是代表了圖書館技術發展的方向。

作為華南虎，齋主您獨霸華南重鎮，您有巨大的影響力和號召力。 您到重慶來為我們鼓勁，我們真的很高興。 技術酒徒是苦行僧，不是所有人能夠耐下這寂寞的，當我看到K師他們那麼執著那麼孤單甚至無助，深深地感動著，他們都是技術英雄。 齋主您千里迢迢赴重慶為他們加油，也讓我感動。 我遠隔重洋，使不上勁，只能站在一旁，為您，為k師等參加重慶會議的技術英雄們鼓掌。

齋主，無論你在重慶會議上說什麼，我都要送你一朵小紅花。